Newsletter sobre Comunicación Política, psicología, redes sociales y tecnología. - Publicación #15
Zoe Roth ahora tiene 21 años y trabaja en un restaurant. Allá por 2005 su padre le tomó esa fotografía ya que había comenzado un curso de aficionado y adquirido una cámara.
Vecinos de Zoe habían donado una casa a los bomberos locales para que pudieran realizar una práctica de simulacro.
Años después ya con 21 años de edad vendió su imagen en criptomonedas (Ether) en un valor miles de dólares como parte del fenómeno de la comercialización de contenidos digitales.
El mundo está teniendo una especie de fiebre por los “tokens no fungibles” o NFT (por su sigla en inglés), argot criptográfico para definir un concepto tan tortuoso como lo que suena. Los non fungible tokens son coleccionables digitales, verificados por medio de una cadena de bloques (blockchain), para que una imagen, canción, URL o cualquier otro dato se pueda autenticar como “original”. Sin embargo, ponerle precio a lo invaluable no es barato.
Quienes defienden los NFT alegan que las y los creadores digitales finalmente pueden ganar algo por su trabajo. A veces lo hacen eliminando intermediarios y comercializando sus productos de forma directa con consumidores. A veces ganan dinero por productos que antes nadie hubiera pensado en pagar, como un gato volador animado con cuerpo de Pop-Tart que emite un arcoíris mientras pasea a través de más pixeles. Este meme nacido en YouTube hace 10 años recaudó 580,000 dólares el mes pasado.
Ahora bién hay posturas disímiles en en este tema.
Lo que ha hecho que innumerables imágenes de memes sean interesantes, por no mencionar populares, ha sido que son imposibles de cooptar en un solo uso, imposible de definir de manera singular por un solo individuo. Los memes siguen siendo uno de los pocos productos duraderos de una Internet caótica, impredecible y que con frecuencia se transforma de formas inesperadas e inexplicables en significantes distintos y aceptados: el lenguaje visual de nuestro mundo en línea.
Que los memes ahora sean "vendibles" también supone una discusión puesto que complejo asignar una propiedad, un dueño, puesto que en general son construcciones simbólicas sociales. Los que se oponen a los TNF plantean que estamos ante la posibilidad de poner un candado al lenguaje, a la creatividad y a las construcciones colaborativas propias de las plataformas digitales. En definitiva, más "propiedad" privada, más uso individual es más capitalismo y eso en general no sale bien.
¿Termina el monopolio del AppStore de Apple? Comenzó el juicio por demanda de Epic Games
Esta semana comenzó el juicio donde la empresa creadora entre otros del Fornite busca demostrar que Steve Jobs ha generado una “jaula” a los usuarios además de un gran negocio ya que recordemos que se queda “de por vida” con el 30% de las compras producidas por las aplicaciones en el IOS.
Dejamos los argumentos de cada una de las partes.
Los de la manzana dicen que han creado una plataforma abierta y segura que proteja al usuario de virus, malware y ataques a la privacidad. Esto da como resultado que solo el 1,72% de los ataques de malware se produzcan en su plataforma.
También mencionan en el preámbulo el modelo freemium del que se beneficia Fortnite, el juego estrella de Epic Games. Es decir una gigantesca masa de posibles usuarios que descargan el juego de manera gratuita pero luego para pasar niveles y adquirir nuevas habilidades deben pagar.
La más importante visión que plantean de cara al desarrollo del juicio es que para demostrar que existe un monopolio, es necesario definir cuál es el mercado al que se refiere. Si es demasiado amplio, comienzan a aparecer productos que no son sustitutos y pierde su significado. Si es demasiado específico, esos sustitutos se omiten y, nuevamente, ya no es útil en el análisis. Apple afirma que los argumentos para clasificar la App Store como un monopolio no tienen sentido porque Epic usa una definición de mercado demasiado estrecha: Hay varios sustitutos para jugar Fortnite: iPhone, Android, PC, Mac, Nintendo, PlayStation y Xbox.
Para Apple, delinear correctamente el cargo de monopolio es clave para la App Store. Si nos ceñimos únicamente al iPhone, lo definiremos de manera estricta, dejando de lado los sustitutos perfectamente viables para un usuario. La App Store, por tanto, sí tiene competidores, que vienen de la mano del resto de plataformas digitales en las que se puede jugar a Fortnite y muchos otros juegos. Y además, iOS no era la forma principal de usar Fortnite o la mayoría cuando se trata de contabilizar los ingresos.
Por el lado de Epic Games, el desarrollador detrás de Fortnite no solo busca eliminar la comisión del 30%, sino arrebatarle el control a Apple. Es un atraco ver quién controla la distribución de software en más de mil millones de dispositivos.
Epic quiere tener su propia App Store desde la que distribuir todos sus juegos. Bajo sus propias reglas y pasarela de pago. Para ello, su argumento se basa en las siguientes premisas:
Apple ha construido un jardín vallado, al que está agregando nuevas características para aumentar la altura. Para hacer esto, utiliza los términos del acuerdo de licencia para el desarrollador, el ecosistema, iCloud y servicios como iMessage para dificultar la fuga de los usuarios.
Epic persigue los argumentos de que la App Store es segura y privada, centrándose en los problemas de las aplicaciones fraudulentas y las prácticas de Apple de mantener al usuario dentro del ecosistema.
Epic también argumenta que la App Store no es un paraíso para los desarrolladores como lo pinta Apple. Para ello, utiliza la existencia de aplicaciones fraudulentas y clones de otras que tienen éxito. Estas aplicaciones a menudo engañan a los usuarios y les extraen dinero para usar. Aunque Apple revisa y retira estas aplicaciones, no siempre lo hace a tiempo y, en algunos casos, hay aplicaciones que permanecen en la App Store sin retirarse.
Trump sin Facebook por un tiempo más. Hacia dónde van las derechas en redes ?
Luego de hacer muchísimo daño pareciera ser que comienza a funcionar un proceso de cierto control de mensajes de odio, supremacistas y negacionistas.
Seguramente tarde, muy tarde. Se los dejo correr mucho tiempo, basta mirar el ejemplo de los Grupos Q Non identificados formalmente en Facebook, con giros de ultra derecha que finalmente fueron una de las bases de la toma del Capitolio del 6 de Enero.
La Junta Independiente de Apelaciones que habilitó Marco Zuckerberg como organismo independiente de regulación de sanciones a usuarios que violaran las normas de la comunidad “falló” en contra de Trump que apelaba la suspensión de su cuenta.
Esta Junta es también un intento de la empresa por mostrar que es capaz de auto regularse, de ponerse límites; sobre todo frente a los procesos judiciales por monopolio y por haber permitido circulación de torrentes de noticias falsas. La salida de mostrarse como garante de su propio funcionamiento le permite recuperar credibilidad perdida así como “autoridad” para participar sobre e debate en torno a las futuras regulaciones de las plataformas de redes sociales.
Sin ir más lejos por ejemplo recordemos que la sección 230 de la Ley de Telecomunicaciones de EEUU (19996) establece que las redes no tienen responsabilidad editorial sobre los contenidos que circulan en ellas.
La Junta de Supervisión independiente de Facebook está dirigida por dos académicos constitucionales estadounidenses, un ex primer ministro de Dinamarca y un ex funcionario de la Organización de Estados Americanos además dio a conocer una lista de 20 miembros de una membresía total proyectada de 40 como parte de un lanzamiento oficial el miércoles.
Sólo un 5% es de EE.UU y la gran mayoría tiene experiencia residiendo y trabajando en más de un pais, es decir una búsqueda de una visión global de tipo “multipolar”.
La primera línea de la Junta está presidida por:
Helle Thorning-Schmidt, ex primera ministra de Dinamarca y directora ejecutiva de Save the Children
Jamal Greene, profesor de la Facultad de Derecho de Columbia
Michael McConnell, ex juez de la corte de circuito federal de EE. UU. Y ahora profesor de la Facultad de Derecho de Stanford.
Catalina Botero Marino, ex Relatora Especial para la Libertad de Expresión de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos de la Organización de los Estados Americanos, quien ahora se desempeña como Decana de la Facultad de Derecho de la Universidad de los Andes en Colombia.
Usuarios podrán acceder a esta instancia y será vinculante aunque la finalmente es la empresa la encargada de terminar de re habilitar una cuenta.
El objetivo de la Junta Independiente de Apelaciones es abordar la problemática de contenidos desde “una visión equilibrada entre libertad de expresión y otros derechos humanos y operar de manera transparente la diversidad global”.
Ahora en el caso Trump ha planteado que la compañía se equivocó al hacer la suspensión indefinida y le dio seis meses para determinar una "respuesta proporcionada" así también sostuvo que dijo que la compañía hizo bien en prohibir a Trump luego del asalto al Capitolio de Estados Unidos el 6 de enero por partidarios de Trump.
Más adelante en el fallo marco que Facebook no debería haber impuesto una suspensión indeterminada sin estándares claros y dijo que la compañía debería determinar una respuesta consistente con las reglas aplicadas a otros usuarios.
"Las sanciones indefinidas de este tipo no pasan la prueba olfativa internacional o estadounidense de claridad, consistencia y transparencia", dijo el ex juez federal Michael McConnell, copresidente de la Junta de Supervisión
En una entrevista con Reuters, la copresidenta de la junta y ex primera ministra danesa, Helle Thorning-Schmidt, dijo que no se debe permitir que las figuras públicas inciten a la violencia o hagan daño a través de sus publicaciones, pero que Facebook "no puede simplemente inventar nuevas sanciones sobre la marcha”
La junta dijo que las políticas existentes de Facebook, como decidir cuándo el material es demasiado relevante para eliminarlo, deben comunicarse más claramente a los usuarios. También pidió a Facebook que desarrolle una política que gobierne cómo maneja situaciones novedosas donde sus reglas existentes serían insuficientes para evitar daños.
Con respecto a la prohibición de la cuenta de Trump sostiene que si algo continúa siendo peligroso y no cambiando el fondo ni la actitud es de considerar seguir con la sanción.
Frente a esta situación es muy probable que las derechas terminen retirándose de Facebook, hacia plataformas como Parler que está “ re abriendo” al menos en IOS, la mensajería instantánea o bien portales propios como el que estos días comenzó a circular el equipo de Trump.
Esto abre un nuevo tiempo signado por mayor fraccionamiento de las prácticas y usos de redes sociales donde es probable que cada nicho cuente con su propia plataforma, lo cual evidentemente puede reforzar sociedades híper tensionaras y confrontadas internamente.
Libros
Dejo 7 libros sobre #BigData qué hemos estudiado, repasado y nos han ayudado para entender y poner en práctica procesos de análisis de datos desde la comunicación
Viktor Mayer-Shonberger y Kenneth Cukier, Big Data, La Revolución de los Datos Masivos, 2013, EEUU
Guillermo Sosa, “Big Data, Breve manual para conocer la ciencia de datos que ya invadió nuestras vidas”, 2018, Buenos Aires, SXXI.
Viktor Mayer-Schönberger, “Aprender con Big Data”, 2018, EEUU.
Rafael Caballero, Enrique Martín, “Las bases del big data”, 2015, España, Editorial Los Libros de la Catarata.
Luis Joyanes Aguilar, “Big Data: Análisis de grandes volúmenes de datos en organizaciones”, 2013, México.
Centro de Investigación en Matemática, “Explorando el Big Data a través de ejercicios prácticos”, México, 2019.
Rafael Caballero, Enrique Martín Martín , “BIG DATA Con PYTHON Recolección Almacenamiento Y Proceso”, 2019, España.
“En el mundo de los negocios cada instante es único, jamás se vuelve a repetir. El próximo Bill Gates no construirá un sistema operativo. El próximo Larry Page o Sergey Brin no hará un motor de búsqueda. Y el siguiente Mark Zuckerberg no creará una red social. Si lo que haces es copiar a estos tipos, salta a la vista que no has aprendido nada de ellos.
Por supuesto, es más fácil copiar un modelo que hacer algo nuevo. Hacer algo que ya sabemos cómo hacer lleva al mundo del 1 a n, añadiendo más de lo mismo. Pero cada vez que creamos algo nuevo, pasamos del 0 al 1. El acto de creación es único, como lo es el momento de creación, y el resultado es algo fresco y singular.
A menos que inviertan en la difícil tarea de crear nuevas cosas, las compañías estadounidenses acabarán fracasando independientemente de lo pingües que puedan ser sus beneficios en la actualidad. ¿Qué ocurre cuando hemos ganado todo lo que podíamos a base de perfeccionar las viejas líneas de negocio que hemos heredado? Por increíble que parezca, la respuesta amenaza con ser mucho peor que la de la crisis de 2008. Las «mejores prácticas» de hoy nos conducen a callejones sin salida; los mejores caminos son nuevos y no transitados.
En un mundo de gigantescas burocracias administrativas, tanto públicas como privadas, la búsqueda de un nuevo camino puede parecernos casi un milagro. De hecho, si la empresa estadounidense quiere conseguir el éxito, vamos a necesitar cientos, si no miles, de milagros. Esto podría resultar deprimente de no ser por un hecho crucial: los humanos nos distinguimos de otras especies por nuestra singular capacidad para hacer milagros. Llamamos a estos milagros tecnología” sostiene el autor Peter Thiel en el prefacio de esta obra.
“Las nuevas tecnologías nunca han sido una característica automática de la historia. Nuestros ancestros vivían en sociedades estáticas de suma cero, donde el éxito radicaba en apoderarse de las cosas de los demás. Rara vez se creaban nuevas fuentes de riqueza, y, a largo plazo, nunca se podía crear lo suficiente para salvar al individuo medio de una vida extremadamente dura. Luego, tras diez mil años de avance intermitente que partió de la agricultura primitiva, pasando por los molinos de viento medievales, hasta los astrolabios del siglo XVI, el mundo moderno experimentó de pronto un implacable progreso tecnológico a partir del advenimiento de la máquina de vapor en la década de 1760, durante un periodo que se prolonga hasta 1970. Por consiguiente, hemos heredado una sociedad más rica de lo que ninguna otra generación anterior podía siquiera imaginar”
En otro párrafo podemos leer “ Las nuevas tecnologías suelen provenir de nuevas startups. Desde los padres fundadores en política, pasando por la Royal Society en ciencias, a los «ocho traidores» de la Fairchild Semiconductor en el mundo empresarial, pequeños grupos de personas unidas por un sentido de misión han cambiado el mundo a mejor. La explicación más sencilla de esto es negativa: es difícil desarrollar nuevas cosas en una gran organización, y más difícil todavía es hacerlo solo. Las jerarquías burocráticas son lentas, y los intereses creados huyen del riesgo. En las organizaciones más disfuncionales, afirmar que se está trabajando en algo se convierte en una estrategia mejor para escalar puestos que la propia acción de trabajar (si éste es el caso de tu compañía, deberías marcharte ipso facto). En el otro extremo, un genio solitario puede crear una obra clásica de arte o de literatura, pero nunca podrá crear una industria global. Las startups operan sobre el principio de que necesitas trabajar con otra gente para que las cosas salgan adelante, pero también necesitas mantener un tamaño lo suficientemente pequeño para poder llevarlas a cabo.
Desde un punto de vista positivo, una startup es el mayor grupo de personas a las que puedes convencer para llevar a cabo el plan de construir un futuro diferente. La fortaleza más importante de toda compañía nueva es el pensamiento nuevo: por encima de la agilidad que comporta, mantener un tamaño pequeño ofrece espacio para pensar. El presente libro aborda las preguntas que te debes plantear y responder para triunfar en el negocio de hacer algo nuevo: lo que sigue no es un manual o un registro de conocimientos, sino un ejercicio de pensamiento. Porque eso es precisamente lo que una startup debe hacer: cuestionar las ideas recibidas y repensar el negocio desde cero”.
Podes descargar el libro completo desde acá.
Frases
"Yo no entiendo esto de insultar a los votantes madrileños. Cuando el adversario te gana ha interpretado bien el momento, algo que tú no has hecho. Hay que persuadir más y regañar menos" Iñigo Errejon sobre la reciente elección en dicha ciudad española
"A gran escala, la palabra para progreso horizontal es globalización: coger cosas que funcionan en alguna parte y hacer que funcionen en todo el mundo. China es el ejemplo paradigmático de la globalización: su plan a veinte años vista es convertirse en lo que hoy es Estados Unidos. Los chinos se han limitado a copiar todo cuanto ha funcionado en el mundo desarrollado: desde las vías férreas del siglo XIX, el aire acondicionado del siglo XX, y hasta ciudades enteras. Puede que se salten unos cuantos pasos por el camino —yendo directamente a la tecnología inalámbrica sin instalar líneas fijas—, pero lo están copiando de todos modos.
La palabra para vertical, el progreso de 0 a 1, es tecnología. El acelerado progreso de la tecnología de la información en décadas recientes ha convertido a Silicon Valley en la capital mundial de la «tecnología». Pero no hay razón por la que la tecnología deba limitarse a los ordenadores. Entendida como es debido, cualquier modo nuevo y mejor de hacer las cosas es tecnología". Peter Thievy, creador de Pay Pal
"Aunque es comprensible el rechazo a cualquier imposición fiscal que afecte a negocios y/o al bolsillo del ciudadano colombiano en estos tiempos de desempleo masivo y estrechez económica, lo que más furia ha provocado en la población del país es el nivel de violencia demostrado en la respuesta de sus fuerzas policiales.
Existe un sector en Colombia que parece creer que la única forma de enfrentar el descontento provocado por actos del gobierno es a través de la fuerza y la militarización. Para este sector, las protestas son actos terroristas que deben ser dominados a sangre y fuego, de ser necesario". Ruben Blades, sobre la represión en Colombia por protestas frente a plan de más impuestos a laburantes y clases medias por parte del gobierno nacional.
Datos
+ Un nuevo estudio de IAB analiza la evolución de la penetración de las Redes Sociales en España, el perfil de los usuarios, el nivel de saturación de la publicidad y la vinculación con las marcas. Entre los resultados destacados se muestra el auge de Instagram (83%) tras la pandemia, al igual que el de herramientas como TikTok (63%) y Twitter (63%). Facebook, por su parte, mostró una caída (-72%), al igual que YouTube (-67%).
El estudio también destaca que el smartphone sigue siendo el principal dispositivo para conectarse a las redes. La Smart TV es el dispositivo que más ha estado aumentando este año, pasando de un 25% en 2020 a un 68% de uso en 2021. En cuanto a los perfiles de usuarios, la penetración de Redes Sociales entre los jóvenes entre 16 y 24 años ya alcanza el 92%. Por otro lado, Instagram se posiciona como la red social con más inversión publicitaria, seguida de Facebook.
+ Durante Mayo así como sucedió en Abril las empresas no podrán aumentar los servicios de celular así lo definió ENACOM en Argentina. La decisión se da en el marco de una ofensiva del Grupo Clarín que logró que la Sala Contenciosa Administrativa II Federal le diera lugar a una cautelar contra el decreto que declara a las telecomunicaciones como servicio público.
Si bien Claro y Movistar anunciaron aumentos, ENACOM definió multa de hasta 19 millones de pesos diarios, e incluso la podestad para el usuario no pague los servicios con aumentos indebidos.
+Instagram permite ahora borradores en los DM, así también pronto incluirá subtítulos en las historias y en Reels.
+ OneSoil, la compañía suizo-bielorrusa que ayuda a los profesionales agrícolas a monitorear sus campos de forma remota, presenta un nuevo sistema que logra calcular el índice de vegetación (NDVI) en cualquier tipo de clima.
Esta aplicación puede monitorear el desarrollo de cultivos mediante satélites (aún en días nublados), algoritmos de aprendizaje automático y big data.
En Argentina la app ya se usa en un 20% de la superficie total sembrada siendo las principales provincias de uso Buenos Aires, Córdoba y Santa Fe.
+La red blockchain Ethereum y la criptomoneda Ether, que subió 305% en cinco meses, es la de mayor crecimiento; aún lejos del Bitcoin en la valor (casi 20 veces menos) pero con una rápida instalación en parte debido al fomento de TNF ( Token No Fungibles). Pero no es una criptomoneda tradicional sino que parte de un nuevo proceso descentralizado.
Es un código abierto que permite a cualquier persona escribir y ejecutar software. Por ejemplo, su plataforma puede alojar aplicaciones descentralizadas para usar la criptomoneda en el pago de servicios en redes sociales y videojuegos.